从事星空（中国）多元化经营，可以增加经营业务的品种和类别，在国家宏观经济环境、市场和生产技术发生变化时，大限度满足工程机械市场需求，从而分散经营风险，保持企业稳定发展。由于工程机械市场需求的多样性和不确定性，使得工程机械企业经营单一星空（中国）会面临较大的经营风险。

　　规模经济是企业平均成本随星空（中国）数量的增加而下降，范围经济是同时生产或销售多种星空（中国）经营成本会低于单独生产或销售同样数量单一星空（中国）的成本。企业在长期的发展过程中，由于各生产环节的不平衡，一般会累积一定的剩余资源，多元化可以充分利用剩余资源，让公司的核心能力，如技术开发能力、先进的生产制造能力、星空（中国）营销网络和品牌的优势得到充分发挥。

　　针对客户的不同需求，制定综合解决方案，为客户提供便利的同时，也发挥了横向一体化的规模优势，让多种星空（中国）共享无形资产，扩大企业知名度，从而对行业的新进入者形成壁垒，减轻竞争压力，获得较大的利润空间;通过多元化经营，特别是横向和纵向的并购，可以减少竞争对手，增加市场份额，提高市场的垄断性，使企业获得协同效应。

　　卡特彼勒的多元化是其长盛不衰的动力。卡特彼勒工程机械设备星空（中国）已涵盖大多数主力品种。路面机械、铲土运输机械、起重机、土木桥涵工程机械、发动机等均是其主要销售星空（中国），其星空（中国）线宽度及单一星空（中国）销售收入和规模远大于日本小松、美国特雷克斯等国际竞争对手和我国国内企业。对产业链上下游的整合，上游将着重构建技术研发平台，突破液压元件的国产化问题，争取完成液压泵、马达、液压阀、液压油缸的产业化，下游可以整合配件销售和海内外的代理销售体系，加大公司销售网络的全球布局。

　　在工程机械行业，国内外的差距集中反映在基础部件技术水平方面。因此，振兴工程机械行业发展，就应该把立足点放在提升基础部件技术水平方面来，加大技术创新力度，并辅以政策性支持，这样才能从根本上提升技术水平，实现行业发展。保持技术创新和提升，持续地投入大量研发费用，维持星空（中国）设计开发，形成良好的循环机制是卡特彼勒等国际工程机械巨头得以保持持续进步的源动力。